Структура бизнес плана

Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столк нуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным фирмам, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства, и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для предоставления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для Подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции услуги , ее новизны и т. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: Бизнес-план начинается с конца, т. Оно, конечно же, должно готовиться в самом конце работы, когда готовы все остальные разделы и вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полной ясности во всех аспектах вашего проекта.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ бизнес-плана

После изучения каждой главы рекомендуется выполнить тренировочные задания. После изучения всех глав прослушайте основные выводы по разделу. Затем проверьте свои знания по разделу, выполнив контрольные задания и ответив на контрольные вопросы, приведенные ниже. Охарактеризуйте место бизнес-плана в системе стратегического планирования.

Назовите отличительные черты бизнес-плана от других видов планов. Назовите цели и задачи бизнес-плана.

Раздел «План производства» бизнес-плана, конечно, готовят только те Главная задача этого раздела - доказать потенциальным партнерам, Укажите наиболее вероятных субподрядчиков и поставщиков и охарактеризуйте степень их лесозаготовок и экспорта пиломатериалов из европейской части.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Теперь о каждом разделе - подробнее: Концепция бизнеса Концепция бизнеса представляет собой краткое описание предполагаемого бизнеса и тех целей, которые вы ставите перед собой, начиная свое дело. Этот раздел является сокращенной версией вашего бизнес-плана и содержит выдержки из всех его частей. В этом разделе вы должны максимально заинтересовать будущих инвесторов возможностями вашего бизнеса, важностью для региона, в котором находится ваше производственное или торговое предприятие.

Вы можете осуществлять свою предпринимательскую деятельность как физическое лицо либо как юридическое лицо. Физическое лицо может осуществлять предпринимательскую деятельность по патенту или зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя.

зарождение бизнес-планирования и сущность бизнес-плана .. 2. ТЕхнОлОгия . бия являются представленные в нем авторские концепции в части ющий их и играющий роль финального аккорда финансовый план. . это так принято. главная цель планирования состоит в том, чтобы.

Рыночные отношения наряду со стихийными несут в себе и регулирующее начало: В этих условиях безусловно необходимым является и плановое регулирование экономики, существенный элемент которого — финансовое планирование. Государственное регулирование рыночной экономики в первую очередь обеспечивается проведением антимонопольной, налоговой, банковской, таможенной политики.

Важное место в государственном регулировании занимает индикативное планирование прогнозирование , в процессе которого определяются общие контуры желаемого развития экономики. Неотъемлемой его частью является индикативное финансовое планирование, главная цель которого — определение предполагаемого объема и направления финансовых ресурсов для обеспечения прогнозируемого развития. Индикативные финансовые планы имеют обязательный характер лишь в государственном секторе, а для секторов с другими формами собственности — рекомендуемый характер.

Последнее достигается путем использования экономических инструментов — регулируемых цен, субсидий, кредитов, налоговых ставок и льгот, ускоренной амортизации и др.

Бизнес-план. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела.

Средняя наценка в оптовой торговле 7. Средняя оптовая цена 8. Средняя наценка в розничной торговле 9. Средняя розничная цена Сравнительный анализ издержек дает возможность определить те статьи и группы затрат, которые имеют наибольшее значение для реализации стратегии предприятия, и наметить конкретные шаги по созданию конкурентных преимуществ или по ликвидации преимущества предприятий- конкурентов.

Бизнес-планирование Цель и задачи бизнес-плана Современная экономическая ситуация диктует новый подход к внутрифирменному планированию деятельности предприятий, которые вынуждены искать новые формы планирования, обеспечивающие максимальную эффективность принимаемых решений.

Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов. Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов . Ценовая политика: Охарактеризуйте уровень цен на каждом из возможных рынков.

Аннотация к дисциплине Планирование банковской деятельности - это процесс определения целей на будущее и разработка путей их достижения. Планирование служит основой для развития внутренней системы банка с учетом влияния внешних факторов и является одной из функций банковского менеджмента. Планирование требует всеобъемлющего и интегрированного оценивания банковской деятельности - сильных и слабых сторон, организационной и финансовой структуры, финансовых результатов, кадровой политики, контрольных функций банка.

Почти сорокалетний опыт планирования в международной банковской практике доказал безусловную важность и необходимость осуществления этой функции менеджмента для успешной работы банка. Многочисленные исследования свидетельствуют о наличии сильной корреляции между планированием и финансовыми результатами деятельности банка. Кроме того, исследования показали важное значение планирования не только на уровне высшего руководства банком, но и на уровне отделений и других структурных подразделений.

Хотя само по себе планирование не сможет обеспечить успех банка, однако точное понимание целей банка помогает выбрать наиболее эффективные направления деятельности, а формальное задокументированное планирование значительно уменьшает риск принятия ошибочного решения в деятельности банка. Цель дисциплины - обеспечить развитие теоретических знаний и практических навыков у слушателей магистратуры в области финансового планирования деятельности банка.

Компетенции, формируемые в результате освоения магистрами учебной дисциплины: Теоретические основы планирования деятельности банка Цель изучения темы:

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии.

Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды инфляции, условий проведения платежей, налогового климата и т.

Бизнес-план представляет собой детальное обоснование концеп ции, предназначенной для и финансовых потребностях предприятия. Имея такую Когда все цели сформулированы, охарактеризуйте пути их дости жения. Описание В данном разделе, открывающем основную часть бизнес -плана, да.

Главная Бизнес план Бизнес план как пишется Как написать бизнес-план. Бизнес план как пишется Как написать бизнес-план. Фото Карьера и свой бизнес Титульный лист и содержание Начните с главного: Объем бизнес-плана не должен превышать страниц вместе со всеми необходимыми приложениями. Введение Не более чем на двух страницах перечислите все самое важное. Во-первых, расскажите, в чем ценность проекта: Если вы посылаете план инвесторам, сообщите о капитале, который вам понадобится, и о том, как вы планируете его использовать.

Чтобы выделить суть, нужно представлять себе картину в целом, поэтому к этой части лучше приступать после завершения всего плана. Возможности рынка Объясните, кому вы будете продавать свой товар или услугу и почему данная группа потребителей для вас привлекательна. Нужно ответить на несколько ключевых вопросов. Как быстро он растет?

Бизнес-план ( ) - это

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Актуальность темы исследования продиктована тем, что эффективность управления маркетингом в значительной мере зависит от трех основных составляющих любого процесса управления: При этом элемент планирования первичен в основных составляющих.

Бизнес-план представляет собой детальное обоснование концепции, план ;; Финансовый план;; Календарный план реализации проекта;; Оценка рисков; Когда все цели сформулированы, охарактеризуйте пути их достиж ения. В данном разделе, открывающем основную часть бизнес-плана, дается.

Бизнес - экономическая деятельность, направленная на получение прибыли; целью любого бизнеса является прибыль. Точнее говоря, бизнес — это экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. Помочь студенту в осуществлении практического подхода при изучении раздела 1. Но подчас многих предпринимателей ставит в тупик чисто техническая сторона разработки бизнес-плана. Планы часто получаются слишком концептуальными и неорганизованными и разработчики планов не знают, как правильно структурировать материал.

В данной работе изложены особенности разработки каждого из разделов бизнес-плана сопровождающиеся примерами. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Презентация: РАБОЧИЙ БИЗНЕС-ПЛАН ( )

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают?

Индикативные финансовые планы имеют обязательный характер лишь контроля централизованных органов значительную часть ресурсов; материалы и показатели других частей бизнес-плана и представляет их в стоимостном выражении. Охарактеризуйте принципы финансового планирования.

Эффективность работы на выбранномрынке или сегменте рынка. Имеется ли необходимый опытработы для освоения выбранного рынка сегмента ; готов ли инженерный, производственный,сбытовой персонал эффективно работать на данном сегменте рынка; есть ли у предприятиянеобходимые ресурсы для освоения данного сегмента рынка; какие задачи необходиморешить предприятию прежде, чем осваивать данный рынок или сегмент.

Необходимость переподготовкиинженерного, производственного и сбытового персонала для работы на данном рынке сегменте рынка ; решения о необходимых закупках оборудования, установлениесвязей с новыми поставщиками. Мы отчетливо понимаем, чтовыполнение столь большого объема работ по анализу рынка и получению необходимойдля этого информации возможно только для уже работающих компаний, располагающихопределенными средствами для проведения таких работ.

Однако, даже начинающиекомпании не могут позволить себе"нырять" в рыночное море, не изучивмаксимально полно свой рынок. Поэтому, разрабатывая этот раздел бизнес-плана,постарайтесь задать себе следующие вопросы и дать максимально объективныеответы на них: Честно ответив на эти вопросы, проанализировавс этой целью всю доступную Вам информацию.

Что такое финансовый план? Какова структура финансового плана? Как составить финансовый план?

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!