Разработка бизнес-плана на примере ООО"ОСК" курсовая 2010 по финансам , Дипломная из Финансы

Типичные ошибки в бизнес-планировании Анализ недостатков при осуществлении бизнес-проектов позволяет выявить типичные ошибки и наглядно продемонстрировать пользу профессионального менеджмента. Каждый проект, будь то новая разработка или реорганизация предприятия, требует систематической работы с целью максимального достижения результатов при соблюдении установленных сроков, фиксированных затрат, определенных требований к качеству. Однако далеко не всегда удается достичь желаемых результатов. В чем причина? В недостатках в работе и совершаемых ошибках, которые могут привести к банкротству компании. Рассмотрим некоторые типичные ситуации. Недостаточные анализ существующего состояния и обоснование требований к проекту не позволяют вскрыть все проблемы, четко определить потребности в изменении состояния системы и подготовить необходимую информацию для принятия решения.

, и персональные данные.

Приведем основные рекомендации по содержанию разделов бизнес-плана, подробнее остановившись на финансовом плане. Схематично, типичная структура бизнес-плана представлена на рис. В первом разделе бизнес-плана проводится анализ состояния и перспектив развития отрасли, который призван решить в основном две задачи: Для решения первой задачи в бизнес-плане целесообразно дать ретроспективный анализ текущего состояния дел в отрасли, развитие отрасли в предшествующий период лет , описать возможные тенденции дальнейшего развития: При выполнении анализа необходимо обратить особое внимание, возникали ли какие-либо предприятия в отрасли в последние годы, планируется ли появление новых предприятий в ближайшее время, в среднесрочной перспективе.

Для решения второй задачи необходимо описать основных конкурентов на региональном, внутреннем и внешних рынках по следующим позициям:

Вы искали: Доклад типичные недостатки анкет получается скачать реферат Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании анкеты.

Голованова Г. Основы самоменеджмента Ситуационный анализ Сущность и понятие ситуационного анализа Основные этапы ситуационного анализа Подготовка к ситуационному анализу………………………….. Анализ информации……………………………………………………………………….. Анализ ситуации………………………………………………………………………………………. Разработка сценариев возможного развития ситуации…………………………… Оценка ситуации………………………………………….

Обработка данных и оценка результатов экспертизы…………………………………………………. Подготовка аналитических материалов по результатам ситуационного анализа

Леонович В. Задачами изучения дисциплины является: В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Основная образовательная программа код, название Основная Дисциплина образовательная программа код, название

обсуждение подготовленных студентами эссе (рефератов);. Тема 2. Выявление проблемных точек и недостатков. Рекомендации по совершенствованию бизнес-плана. Анализ типичных ошибок в бизнес- планировании.

Всегда честно признавай свои ошибки: Марк Твен Последую совету Марка Твена и расскажу о типичных ошибках начинающих и не только начинающих руководителей. Эту заметку мне писать особенно легко и неприятно: Поэтому это будет очень личная и очень откровенная заметка. Кто-то, возможно, узнает в ней себя, и в этом случае кого-то заметка может обидеть. Но писал я про себя, а не про кого-то другого.

Поэтому надеюсь, что всё-таки никого не обижу. По крайней мере, очень этого не хочу. Вначале расскажу о двух типичных ситуациях появления начинающих руководителей. Подразумевается рост внутри компании, как чаще всего и происходит: Можно разделить ситуацию на четыре квадранта по двум осям: Является руководитель экспертом в предметной области или нет.

Бизнес-план и его функции реферат по предпринимательству , Сочинения из Предпринимательство

Руководитель ООП: Мансурова Тверь, 2 . Аннотация 1. Цели и задачи дисциплины Целью освоения дисциплины модуля являются ознакомление студентов со сложными процессами формирования и развития современного бизнеса. Задачами освоения дисциплины модуля являются:

Реферат (при наличии). Другие виды Тема 1. Определение бизнес-плана. Основные функции бизнес-плана. Бизнес-план как Охарактеризуйте достоинства и недостатки различных программных продуктов, .. Типичные ошибки, возникающие при разработке бизнес-планов инвестиционных проектов.

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения. Среди таких факторов - темпы экономического роста, кредито- и конкурентоспособность страны региона или отрасли, интегральная оценка риска вложений средств и др. Никто в мире не обязан вкладывать деньги именно в данный проект. Все определяет лишь его выгодность, соотнесенная с рискованностью вложений.

Существует распространенное мнение, что инвестиции в российские проекты - дело чрезвычайно рискованное. Разговоры о плохом инвестиционном климате в России - не редкость, но так ли это на самом деле?

Бизнес-план и средства его создания реферат по информатике , Сочинения из Информатика

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Структура разбиения работ. Ошибки планирования. Сетевое планирование 10 Заключение 15 Список литературы 17 Введение Сегодня дефицит различных финансовых, а также прочих ресурсов пока не удастся преодолеть. В данных условиях существенно увеличивается роль различных методов планирования.

Тема 1. Основы бизнес – планирования и его роль в современном предпринимательстве. Основные недостатки централизованной системы планирования. . Темы докладов и рефератов (с презентацией в Power Point) .. не выделяет типичных ошибок и возможных сложностей при решении той или.

Финансовый план и бюджет предприятия. Анализ рисков. Организационный план. Четвертый этап бизнес-планирования состоит в сборе информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. Это важная и весьма трудоемкая часть плановой работы. Источниками информации могут служить специализированные отраслевые справочники, нормативы проектных организаций, специализированные фирмы, материалы статистических органов, специальных исследований и наблюдений, знания высококвалифицированных экономистов, консультантов, а также работников предприятия, хорошо знающих внутреннюю среду фирмы и свое дело.

Пятый этап планирования — непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа [16, с.

Типичные ошибки в бизнес-планировании

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься?

навыками целостного подхода к анализу проблем общества. Уровень 2 выявить типичные ошибки и недостатки бизнес-плана. /Пр/ доклад и.

Теоретические аспекты бизнес-планирования, его сущность и виды. Анализ деятельности индивидуального предпринимателя. Проект бизнес-плана салона-парикмахерской"Богиня". Определение его эффективности, оценка рисков и социальной значимости проекта. Цель разработки и виды бизнес—плана, его структура и содержание. Анализ факторов микро- и макросреды, влияющих на сбыт.

Планирование прибыли от реализации и оценка возможных рисков фирмы. Техника и процесс планирования бизнеса. Реквизиты титульной страницы бизнес-плана. Ключевые моменты при описании компании, его продуктов и услуг. Цели анализа отрасли. Построение модели бизнес-плана парикмахерской с помощью имитационной финансовой модели с использованием программы . Окупаемость проекта"Парикмахерская".

Структура и содержание бизнес-плана

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Основные требования к разработке и принципиальные модели бизнес-планов. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана.

Логика составления бизнес-плана реферат по менеджменту. Анализ финансового состояния предприятия. . К числу типичных ошибок можно отнести попытки внедриться на Если конкуренты оценены объективно, выявлены их достоинства и недостатки, можно ожидать, что и способы.

Организационный план и менеджмент 2. Типичные ошибки бизнес-плана Список литературы Введение В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике.

Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Отсюда обеспечение его хозяйственно деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономический потерям и в конечном счете к банкротству.

При переходе на рыночное хозяйствование планирование имеет особую значимость для обеспечения ресурсами расширенного кругооборота производственных фондов, достижения высокой результативности бизнеса, создания условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Планирование ориентируется на имеющиеся источники как собственных, так и привлекаемых средств и возможности их превращения в производительный капитал.

В рамках этого предусматриваются реальные каналы приобретения основных и оборотных фондов, найма производственного персонала, обеспечение необходимых условий работы, удовлетворения социальных запросов. Отсюда огромное значение придается процессу определения размеров и направлений использования всех фондов, необходимых для обеспечения потребностей расширенного воспроизводства и материального стимулирования работающих.

Главная цель, которую преследует предприятие — достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.

Сколько стоит написать твою работу?

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Приложения к главе 6 Приложение 1. Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 2. Содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта Приложение 3.

Контрольная работа / реферат (К/Р). Форма промежуточного изучение сущности и роли бизнес-планирования в рыночных условиях; . Типичные недостатки (ошибки) при разработке планов. Основные Операционный анализ в бизнес-планировании: роль и возможности. Расчет.

.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

.

Целью данного реферата является рассмотрение планирования проекта. Исходя из Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании .

.

ОШИБКИ ПЛАНИРОВАНИЯ

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!