Практический курс Финансового менеджмента и анализа финансовой отчетности

Общая информация о программе Целевая аудитория Собственники бизнеса, руководители, менеджеры высшего и среднего звена предприятий организаций, фирм, а также кандидаты на эти позиции. Миссия программы Содействовать экономическому развитию российских предприятий различных организационно-правовых форм путем подготовки руководителей высшего и среднего звена, а также функциональных специалистов, обладающих профессиональными и личностными компетенциями, позволяющими разработать и реализовать проекты, направленные на совершенствование управления предприятия посредством долгосрочного, динамичного роста его стоимости. Цель программы Формирование дополнительных компетенций руководителей высшего и среднего звена, посредством овладения знаниями и отработкой практических навыков управления бизнесом с помощью современных технологий, основанных на долгосрочном росте стоимости предприятия бизнеса. Сильной стороной Программы является формирование дополнительных компетенций менеджеров на основании стоимостных показателей. Стоимость является интегральным показателем, отражающим эффективность работы предприятия. Освоение методов управления бизнесом, основанных на стоимости, является синтезом различных современных технологий менеджмента. Расширение компетенций руководителей высшего и среднего звена в сфере управления стоимостными показателями позволит овладеть знаниями и отработать практические навыки управления бизнесом с помощью современных технологий, совершенствовать и повысить эффективность управления предприятием.

СТОИМОСТНОЙ МЕНЕДЖМЕНТ СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ

Финансовые показатели в системе стратегических целей компании 2 часа Стратегия современной эффективной компании и интеграция финансовых показателей. Формирование финансовых результатов. Важность точного планирования основных финансовых показателей, их основные потребители и заказчики.

Взвешенная оценка стоимости бизнеса Итак, для получения более достоверных результатов применяется взвешенная оценка стоимости бизнеса.

ориентирует топ-менеджмент на максимизацию рыночной стоимости предприятия. Стоимость же предприятия определяется ее дисконтированными будущими свободными денежными потоками. Принципиальным различием по сравнению с классической концепцией управления является ориентация на стоимость предприятия, а не на текущую прибыль. Согласно концепции , классические бухгалтерские критерии оценки деятельности компании неэффективны. К основным ограничениям традиционной финансовой отчетности относятся: Ориентация на прошлое, а не на будущее; Не позволяет оценить устойчивость финансовых результатов; Не показывает, что происходит со стоимостью предприятия.

Концепция управления стоимостью компании предполагает, что топ-менеджмент фирмы принимает лишь те управленческие решения, которые способствуют не только усилению текущей бизнес-модели 1 предприятия, а направлены на ее устойчивое развитие. Существует прямая взаимосвязь между стоимостью компании и ее бизнес-моделью, так как в зависимости от используемой бизнес-модели или используемых бизнес-моделей напрямую зависит то, какими будут будущие свободные денежные потоки компании.

Согласно оценке рыночной стоимости предприятия методом дисконтированных денежных потоков, стоимость предприятия складывается из дисконтированных прогнозируемых свободных денежных потоков и приведенной стоимости остаточной стоимости бизнеса. Чтобы акционеры и менеджмент компании понимали, какой дополнительной стоимости можно ждать от внедрения системы управления стоимостью компании, можно воспользоваться гексаграммой структурной перестройки см.

Рисунок 1. Гексаграмма структурной перестройки Коупленд, Коллер и Муррин, Гексаграмма позволяет количественно измерить эффективность рычагов создания стоимости: Ивашковская предложила пентаграмму управления стоимостью акционерного капитала см.

Курсы финансового менеджмента в Москве

Операционная, инвестиционная и финансовая виды деятельности. Финансовый анализ показателей, сформированных на основе ОДДС. Варианты управленческих решений. Бюджетирование и платежный календарь. Сегменты денежных средств. Управление оборотным капиталом.

Менеджмент – Управление стоимостью бизнеса в таких областях как стратегическое управление, финансовый менеджмент, оценка эффективности.

Результатом использования этого комплекса взаимосвязанных компонентов должен быть рост эффективности функционирования предприятия. Оценка эффективности деятельности хозяйствующих субъектов была актуальна в различные периоды исторического развития экономических отношений. Причем сама трактовка эффективности была различной в зависимости от субъекта и объекта оценки, а также ряда иных факторов. Первоначально оценка эффективности происходила через призму эффективности товара отслеживался и анализировался жизненный цикл товара , затем технологии жизненный цикл технологии , а позже процессов бизнес-процессов.

Современный подход состоит в том, что любые товары имеют ограниченный срок жизни, поэтому не товары, а процессы их создания приносят компаниям долгосрочный успех. Сегодня речь идет уже не столько о качестве конкретной продукции, сколько о качестве самого бизнеса, об эффективной организации процессов производства и управления бизнес-процессами. В настоящее время наблюдается рост интереса отечественных менеджеров и инвесторов к новой управленческой технологии, базирующейся на концепции управления стоимостью.

Это связано с переориентацией основной цели функционирования предприятия на максимизацию стоимости. Управление стоимостью — аналитическое и управленческое нововведение для российских предприятий, но не инновация.

Финансовый менеджмент малого бизнеса

Финансовый менеджмент в системе управления бизнесом Финансовый менеджмент в системе управления бизнесом Этим материалом мы начинаем цикл статей о финансовом менеджменте. Цель и задачи финансового менеджмента Рациональное управление движением финансовых ресурсов в условиях рыночной экономики выходят на первый план, когда нужно обеспечить конкурентоспособность вашей компании.

Для этого необходимо знать и умело использовать на практике всю методологию финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент Необходимость оценки стоимости бизнеса возникает практически при всех трансформациях: покупках и продажах.

Синельников Д. Стоимостьбизнеса, а точнее потенциал ее роста, являетсяопределяющим фактором, влияющим на процесспринятия решения о финансировании. Обеспечение роста стоимостиинвестированного капитала — важнейшая цельуправления предприятием, что, в принципе,соответствует современным тенденциям вкорпоративном управлении. При этом следуетучитывать, что рыночная стоимость бизнесаопределяется не столько стоимостью активов,которыми располагает предприятие, скольковозможностями эффективного использованияданных активов, с тем чтобы генерироватьстабильный и растущий денежный поток.

В процессеподобной оценки должны приниматься во вниманиеконкретного предприятия и его способностьуспешно реализовывать избранную стратегию, атакже внешние факторы, характеризующие рынки, некоторых действует предприятие. Стратегия роста. Предприятие, неимеющее четкой стратегии развития,обеспечивающей лидерство в конкурентной борьбе,может быть оценено только как набор активов,отягощенных обязательствами. Разрабатываемаястратегия должна учитывать возникающие на рынкевозможности и угрозы и основываться наконкурентных преимуществах предприятия.

Внешние факторы. В процессеопределения стоимости бизнеса производитсядетальный анализ основных стратегическихобластей, в которых действует или планируетдействовать предприятие.

Что такое финансовый менеджмент? Роль финансового менеджмента для современного предприятия

Рыночная стоимость предприятия бизнеса - наиболее вероятная цена, по которой оно может быть отчуждено на дату оценки на открытом рынке в условиях конкуренции, когда стороны сделки действуют разумно, располагая всей необходимой информацией, а на величине цены сделки не отражаются какие-либо чрезвычайные обстоятельства, то есть когда: Таким образом, рыночная стоимость является объективной, независимой от желания отдельных участников рынка недвижимости и отражает реальные экономические условия, складывающиеся на этом рынке.

Под инвестиционной стоимостью предприятия понимается его стоимость, определяемая исходя из его доходности для конкретного лица или группы лиц при установленных данным лицом лицами инвестиционных целях его использования. При определении инвестиционной стоимости, в отличие от определения рыночной стоимости, учет возможности отчуждения бизнеса на открытом рынке не обязателен. Таким образом, инвестиционная стоимость отражает ценность бизнеса для конкретного инвестора, который собирается купить оцениваемый бизнес или вложить в него финансовые средства.

Для инвестора важны такие факторы, как риск, масштабы и стоимость финансирования, будущее повышение или снижение стоимости бизнеса и т.

Финансовый менеджмент Концепция управления стоимостью компании на приращение рыночной стоимости бизнеса и ее акционерного капитала.

Финансовый менеджмент Шепелева А. Всего выделяется два источника формирования дохода при использовании предприятия: Соответственно этому выделяется два вида стоимости: Эта стоимость, отражающая первый источник дохода, предполагает, что предприятие продолжает действовать и приносить прибыль ; стоимость предприятия по активам. Эта стоимость, отражающая второй источник дохода, предполагает, что предприятие будет расформировано или ликвидировано, т.

Вот наиболее часто применяемые виды стандарты стоимости, отражающие источники образования дохода: Учитывает прирост прибыли от использования ноу-хау, планов реорганизации и другого предполагаемого владельца; ликвидационная стоимость - это обоснованная стоимость продажи активов предприятия за вычетом общей суммы обязательств и затрат на продажу.

Финансовый анализ: оценка стоимости бизнеса

Рассмотрим, как реализуются эти задачи. Эта задача реализуется: Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. Оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов предусматривает: В процессе производственного потребления сформированных финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия должны быть учтены стратегические цели его развития и возможный уровень отдачи вкладываемых средств.

Оптимизация денежного оборота.

Проблемы учета фактора риска в оценке стоимости бизнеса Роль финансового менеджмента в формировании стоимости бизнеса представлена на.

Концепция операционного и финансового риска заключается в следующем. Любому коммерческому предприятию присущи два основных вида риска: Операционный риск зависит от специфики основной деятельности, которая определяет структуру активов предприятия. От структуры активов зависит структура расходов в разрезе постоянных и переменных рис. Чем больше удельный вес постоянных расходов, тем больше возможные колебания операционной прибыли и тем выше операционный риск.

Финансовый риск зависит от структуры пассивов баланса, то есть от структуры финансирования организации: Бизнес может рассчитывать на привлечение необходимого ему капитала лишь в том случае, если он в состоянии обеспечить инвесторам доход, превышающий понесенные ими альтернативные затраты. Финансовый менеджер руководствуется данными правилами в своей повседневной работе, например в процессе экономического обоснования инвестиционного проекта. Проекты, обеспечивающие денежные притоки, приведенная стоимость которых превышает связанные с ними альтернативные издержки, увеличивают стоимость предприятия.

Эту аксиому финансового менеджмента можно сформулировать несколько иначе: Задача же финансового менеджера состоит в том, чтобы обеспечить отбор именно таких проектов и решений. В соответствии с концепцией стоимости капитала не существует бесплатных источников финансирования, любой источник требует платы за его использование. Таким образом, от состава и структуры источников финансирования зависит важнейший показатель, характеризующий деятельность организации: С одной стороны, ее можно интерпретировать как общую доходность, которую должна обеспечить организация для того, чтобы выполнить требования всех инвесторов и кредиторов, а с другой — как относительный уровень общей суммы расходов на поддержание сложившейся структуры капитала, авансированного в деятельность организации.

. ИНСТРУМЕНТАРИЙ, МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Экономическая добавленная стоимость: Современный этап развития оценочной деятельности в России характеризуется расширением сферы применения результатов оценки. Важнейшим направлением интеграции оценочной деятельности является финансовый менеджмент предприятий. На начальном этапе происходящих в России социально-экономических преобразований оценка собственности проводилась, главным образом, для удовлетворения требований инвесторов, кредитно-финансовых институтов, государственных органов власти и других, внешних по отношению к предприятию, субъектов рынка.

Затратный (имущественный) подход к оценке бизнеса рассматривает стоимость предприятия с точки зрения издержек. Чтобы использовать данный.

Рыночная стоимость [ править править код ] Рыночная стоимость компании [1] определяется как сумма рыночной стоимости собственного капитала и рыночной стоимости долга процентных обязательств. Рыночная стоимость собственного капитала определяется как произведение акций в обороте на рыночную стоимость акции. Рыночная стоимость долга рассчитывается на основе следующих показателей: Таким образом, совокупная рыночная стоимость компании определяется как сумма рыночных оценок капитала собственников и процентных кредиторов .

Рыночная стоимость капитала собственников в первую очередь важна инвесторам на фондовом рынке, поскольку заработок инвесторов зависит от двух величин: Рыночная стоимость компании зависит от восприятия инвесторами цены акций. Внутренняя стоимость[ править править код ] Внутренняя стоимость компании [2] определяется на основе дисконтированных денежных потоков . Увеличение или снижение внутренней стоимости компании зависит как от внутренних причин правильность выбранной стратегии, качество работы менеджмента компании, наличие ресурсов , так и от внешних состояние рынка, законодательство.

Основное отличие внутренней стоимости компании от рыночной стоимости заключается в том, что внутренняя стоимость компании не зависит от поведения инвесторов, которое в какой-то период может быть спекулятивным и не отражающим истинную стоимость компании.

Оценка кредитоспособности: Крупный бизнес - Часть 1

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!