Лучший менеджер-консультант 2011

Уникальный сервис помогает клиенту следить за состоянием своего бонусного счета, акциями, спецпредложениями, получать рекомендации по обслуживанию и многое другое. По состоянию на конец года было выдано 74 паролей доступа. Мобильное приложение доступно для всех платформ: В разделе ТВА всегда можно отследить состояние работ по автомобилю на сервисе и получить уведомление о готовности. В каждом автоцентре компании, а так же на сайте, Клиент может узнать о готовности своего авто в режиме реального времени. Основными составляющими кадровой политики являются подбор высокопрофессиональных сотрудников и их дальнейшая мотивация, оценка, развитие и социальная политика. Мероприятия социальной политики направлены на поддержку и защиту работников Компании, рост профессиональной результативности и вовлеченности сотрудников.

Атлант-М институт Бизнес-Технологий

Материалы конференций"Операция на мозгах". Статья в журнале"Бизнес-леди" В конце апреля в Минске прошел 4-й Форум молодых управленцев. Тема форума, собравшего немалую аудиторию, звучала более чем актуально: А посему, несмотря на жару и нерабочее состояние кондиционера в конференц-зале, слушатели активно участвовали в процессе, не позволяя лекторам расслабиться. Отметив, что сегодня отнюдь не маркетинг играет музыку, а потребительский рынок, и в какую сторону качнет потребителя, вопрос очень индивидуальный, Джо Понс сформулировал доминантную мысль маркетинга кризисного периода:

Более 20 лет опыта работы в области информационных технологий. Более (Управление проектами) (); Институт бизнес-технологий Атлант-М.

А также знания о бизнесе: Студенты учатся: Навыкам, необходимым для успешного делового человека: Приобретают знания о бизнесе: По окончании проекта каждый участник получает: По окончании проекта лучшие по результатам рейтинга участники получают: Бизнес — тренеры: В рамках программы планируется приглашать дополнительных специалистов. Специфика делового общения. Психология бизнеса и управления. Технология эффективного установления контакта. Формирование первого впечатления.

Сигналы симпатии и антипатии. Барьеры в общении.

Карьера в Холдинге"Атлант-М" – программы обучения для студентов 4 и 5 курсов ВУЗов

Партнер, бизнес-тренер и консультант , руководитель направления" Менеджмент". Один из наиболее опытных и успешных бизнес-тренеров Беларуси: В прошлом - руководитель учебного центра Группы Компаний"Алютех" и консультант, бизнес-тренер и руководитель отдела продаж консалтинговой компании"Здесь и Сейчас". В году вместе с Александром Кутасом основал компанию . Легко заряжает аудиторию и влюбляет ее в себя уж сколько мы читали об этом в анкетах обратной связи!

Харизматичный, остроумный, легко и понятно рассказывает о сложных бизнес-вещах, приводит много примеров из жизни и личного опыта.

Студенты, прошедшие конкурсный отбор, получают в корпоративном Институте Бизнес-технологий"Атлант-М" в течение года.

И каждая компания по-своему подходит к решению данной проблемы. Для того чтобы компания активно развивалась, необходимо было создать собственную структуру, которая отвечала бы за процесс повышения квалификации и тем самым двигала бы Холдинг к своему дальнейшему развитию. Подробнее об этом в интервью для - . На данный момент в автобизнесе ощущается острый дефицит профессиональных кадров, начиная с механиков и заканчивая руководящими должностями. И дело не в том, что обучение в техникумах и других образовательных учреждениях не соответствует стандарту, оно просто не успевает за техническим прогрессом.

Ведь для того, чтобы быть мастером своего дела нужно постоянно развиваться и получать знания. Идея создания ИБТ принадлежала генеральному директору. Тема, связанная с обучением и развитием персонала, достаточно активно обсуждалась с самого начала работы Холдинга. Мы уверены, что обучение является одним из ключевых факторов, который постоянно позволяет быть в курсе всевозможных нововведений и генерировать внутри компании новые идеи, или ноу-хау, как мы их называем, давая новое качество самой организации и позволяя ей динамично развиваться.

Почему обучать специалистов на сегодняшний день более перспективно, нежели взять профессионала? Надежда Боброва: Взять готового специалиста - большая проблема, так как условия во всех дилерских центрах примерно одинаковые, и человеку нет смысла менять одно место работы на другое. Правда, бывают случаи, когда уходит мастер, а вместе с ним сформированная команда механиков, осуществляя тем самым групповой переход.

"Операция на мозгах". Статья в журнале"Бизнес-леди"

Чтобы начать следить за вакансиями по вашему запросу, укажите электронный адрес Указан некорректный - Авторизуйтесь на сайте как соискатель и сохраните запрос еще раз. Сильная команда, развитая система корпоративных ценностей составляют главное конкурентное преимущество холдинга. По результатам исследования вовлеченности сотрудников, проводимого компанией в , наш холдинг вошел в число лучших работодателей. За 20 лет в холдинге был накоплен уникальный опыт, позволивший создать эффективную стратегию управления персоналом.

Для достижения лидерства на рынке продаж и обслуживания автомобилей были выделены важнейшие сферы управления персоналом. Подбор персонала.

Шеин Сергей Александрович – эксперт в бизнес-образовании наук, доцент , директор Института бизнес-технологий Холдинга «Атлант-М». Обучал и.

В году на Олимпийских играх в Мюнхене один не очень известный пловец выиграл семь золотых медалей и установил семь мировых рекордов. И когда Марка Спитца спросили о рецепте его феноменального успеха, он сказал: Быстр в разговоре, моментально схватывает главную мысль в длинном предложении, успевает в диалоге рисовать четкие убедительные схемы.

Считает, что компания, которую он возглавляет, не подходит для тех, кто любит мало работать. Она открыта тем, кто ориентирован на лидерство и готов напрягаться, чтобы бежать быстрее и прыгать выше. В тот момент на корпоративном уровне мы управляли нашими диверсифицированными бизнесами как финансовым холдингом. Сейчас мы разделились, даже на акционерном уровне, на две независимые компании.

В ее задачу входит управление инвестициями, вложенными в наши собственные бизнесы и, возможно, в новые отраслевые сегменты с целью их роста и дальнейшей продажи новому стратегическому инвестору. Возможны и другие варианты финансовых сделок. У него другое будущее. В течение годов мы провели несколько стратегических сессий на уровне акционеров и топ-менеджеров и приняли решение, что мы не будем продавать этот холдинг, а хотим построить из него великую и могучую сетевую компанию, присутствующую одновременно на трех рынках.

Такая стратегия не предусматривает исключительно финансовые цели, мы будем активно модернизировать отношения с персоналом и клиентами.

Дмитрий Исмагулов

Чтобы сохранять привычный образ жизни и передвижения на время, пока Ваш автомобиль находится в сервисе, компанич предлагает воспользоваться услугой"Прокат автомобилей" в Атлант-М. Эта услуга действует только для клиентов сервиса"Автоцентр"Атлант-М" зарегистрирован в декабре г. Дилерское соглашение с Концерном Фольксваген подписано в январе г. Международный автомобильный холдинг"Атлант-М", основанный в сентябре г.

KYKY встретился с директором Института бизнес-технологий «Атлант-М» Сергеем Шеиным, у которого учились buyer"ы ProStore и.

Основная статья: Спейс шаттл Космическая транспортная система англ. , более известная как Спейс шаттл от англ. Шаттл запускался в космос с помощью собственных ракетных двигателей и твердотопливных ускорителей, осуществлял манёвры на орбите как космический корабль и возвращался на Землю как самолёт [4]. Подразумевалось, что шаттлы будут сновать, как челноки, между околоземной орбитой и Землей, доставляя полезные грузы в обоих направлениях.

При разработке предусматривалось, что каждый из шаттлов должен был до раз стартовать в космос.

Сергей Шеин

В первый день проводились три соревнования. День начался с письменного теста по техническим характеристикам автомобиля, знаниям в области финансового сервиса и клиентинга. Вторым испытанием стал конкурс телефонных звонков: Самым сложным был третий конкурс — ролевая игра. Игра моделировала процесс выбора автомобиля Клиентом, посетившим автосалон.

Бизнес каталог города Минск и Минской области.

Уже сейчас перед компаниями в автобизнесе остро стоит проблема нехватки квалифицированных специалистов. Как сообщает А. Планируется увеличение капитализации Холдинга в 5 раз до 1 млрд. К этому моменту, по оценкам компании, потребность в квалифицированных кадрах составит 15 тыс. В пресс-конференции приняли участие: Журналистам были представлены несколько проектов.

В соответствии с этим планом подбирается, обучается и развивается персонал. А человеку, работающему в определенной должности, система управления карьерой позволяет четко понимать перспективы развития региона и свои собственные: На сайте . Программа предусматривает три направления:

Искусство переговоров для людей с мозгами, амбициями и звездным ореолом. Интервью с Сергеем Шеиным

Известные специалисты расскажут в Минске, как победить в переговорах 11 Мая . Событие по-настоящему будет полезно всем, кто ведет переговоры с клиентами, партнерами, чиновниками, а так же коллегами и подчиненными. Однако зачастую за красивой оберткой скрывается голая теория, известная даже начинающему бизнесмену. Мы даем представителям белорусского бизнеса реальные инструменты из разных областей переговорной практики, которые помогают одержать успех в переговорах.

бизнес-тренера с летним опытом, Сергея Александровича Шеина, директора Института бизнес-технологий холдинга Атлант-М.

Также он являлся руководителем проекта по исследованию результатов приватизации и экономических реформ в Беларуси и Российской Федерации для и Департамента социально-экономических реформ Правительства РФ. Почему в какой-то момент это стало важным для компании? Нужно было выходить на внешние рынки, в первую очередь, рынки России и Украины, прираставшие на порядок быстрее. Внутри холдинга такие ТОП-менеджеры были, но, как правило, они приводили за собой менее сильных и квалифицированных управленцев.

Долго искали руководителя для этого проекта, но не нашли. Проблема, с которой в конце х гг. Дайте определение. Бизнес — это всегда командная игра. Такова многолетняя статистика отсева среди тех, кто прошел эту систему фильтров и попал к нам, но не оправдал наших ожиданий и был отчислен из ИБТ. Отбор, про который я вам рассказал, это всего лишь первая ступень.

Чем более жесткому информационному, психологическому и иному прессингу мы подвергаем обучающихся, тем больше вероятность, что из них действительно получится нечто конкурентоспособное в бизнесе.

"Атлант-М" — Конкурс"Лучший менеджер" 2011 (Киев)

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!