Группа"Сафмар" планирует сохранить онлайн-магазин"Техносила"

Иски о банкротстве поданы на все без исключения ключевые компании известной сети"Техносила", в результате чего арбитражный суд Московской области ввел процедуру наблюдения. И вот теперь тот же арбитражный суд ввел процедуру наблюдения в ООО"Техносила". Временным управляющим назначен Сергей Петров. Дело о банкротстве Техносилы будет рассмотрено судом 23 декабря с. На момент подачи заявления Техносилы о собственном банкротстве сумма требований составляла 8,8 млрд. ООО"Техносила" оказалась не единственной компанией группы, проходящей процедуру банкротства.

«Техносила» представила новую модель бизнеса

Санируемый банк"Открытие" бывший Русский банк развития подпишет договор с сетью магазинов электроники и бытовой техники"Техносила" и ее брокером"Спектрум финанс". Как сообщает газета"Ведомости", кредитовать покупателей будут сотрудники"Спектрум финанс". Проект будет запущен в начале осени, в настоящее время работа ведется в тестовом режиме. Речь идет о 40 торговых точках, а в перспективе - о 70 точках продаж. Банк"Открытие" ведет переговоры и с другими торговыми сетями. До конца года банк планирует выдать розничных кредитов на 1 млрд.

«Техносила» ября года объявила об изменении бизнес-модели и новом позиционировании компании в качестве.

Видео" и"Эльдорадо", планировал сохранить интернет-магазин"Техносилы" Фото: Видео", вопреки заявленным ранее планам сохранить онлайн-магазин"Техносила", может закрыть его, причем уже на этой неделе, сообщает"Коммерсант" со ссылкой на свои источники. По информации источника издания, интернет-магазин . Таким образом, созданный в году бренд полностью прекратит свое существование.

Обычных магазинов ритейлера осталось всего пять, но и они сменят вывеску до осени. Косвенным подтверждением этой информации является размещенное на сайте"Техносилы" объявление о старте с 1 августа программы замены бонусных карт"Техносила" на карты"Клуб"Эльдорадо"". Сотрудников ритейлера увольняют, команда работает в урезанном составе, часть работников уходит в"М. Видео" или"Эльдорадо", часть - искать новую работу, говорят источники издания.

Гендиректор"Техносилы" Илья Тимченко и представитель"Сафмара" от комментариев отказались. Между тем"Сафмар" ранее заявлял, что сохранит интернет-магазин"Техносилы", несмотря на то, что офлайн-объекты будут переведены под бренды"М. Видео" или"Эльдорадо" обе сети также принадлежат"Сафмару". Как заявил источник, близкий к сети, ребрендинг должен завершиться к сентябрю в соответствии с заявленным ранее планом.

Бренд"Техносила" - один из старейших на российском рынке бытовой техники и электроники. Он появился в году.

Компания сделала ставку на завоевание онлайна. Для этого ритейлер выкатывает новую версию сайта, тестирует в Санкт-Петербурге офлайн-магазин нового формата и добавляет в ассортимент. С сегодняшнего дня обновился функционал и внешний вид интернет-магазина"Техносилы". Офлайновые магазины нового формата будут"заточены" под нужды онлайна. Это будут одновременно точки продаж, мини-склады и пункты выдачи заказов, сделанных в интернет-магазине или магазинах-партнерах.

Иски о собственном банкротстве также подали основные компании в бизнесе Техносилы – это несколько ООО:"Грейт-Б" (держатель недвижимости.

. 8 — это новый офисный комплекс класса в историческом районе Москвы. Общая площадь этажного здания составляет тыс. 8 отличается удобной транспортной доступностью. Бизнес-центр находится по адресу: Расположение объекта обеспечивает быстрый доступ к Садовому кольцу. Консультант по сдаче объекта в аренду — компания . В этом году в 8 в аренду уже было успешно реализовано более 16 кв.

Арендаторам часто нужны дополнительные площади для расширения бизнеса и компании вынуждены искать больший офис, для размещения всех сотрудников. 8 - уникальное здание в этом смысле. — компания, предоставляющая финансовые и комплексные профессиональные услуги в области недвижимости.

Техносила (ООО «СервисТрейд»)

Однако сеть бурно развивалась оборот в году составлял млн долл. Несмотря на внедренную -систему, менеджеры компании не были удовлетворены тем, как осуществлялся управленческий учет. По словам представителей Техносилы, внедренная не охватывала весь процесс товародвижения: Таким образом, перемещение товара отражалось в нескольких базах данных, что приводило к несоответствиям и ошибкам например, сложности с учетом возникали в случаях, когда внезапно менялся адрес доставки — вместо одного магазина фуру направляли в другой.

Помимо непосредственно базы данных, содержал ряд программ на базе и покрывал некоторые не охваченные функциональные области.

Бренд"Техносила" - один из старейших на российском рынке бытовой техники и электроники. Он появился в году. В том же году.

Трансформация бизнеса началась 1,5 года, — и Максим Шелуханов, директор по электронной торговле, рассказал - о том, как идет процесс и с чем столкнулись. Это серьёзная история, в первую очередь, связанная с тем, как компания должна меняться изнутри. Мы переходим от отдельно функционирующих офлайна и онлайна к - модели. Такую общую историю мы строим везде. Например, на уровне коммерческой дирекции, где ранее ассортиментом и ценообразованием занимались в онлайне и офлайне по-разному.

Или в департаменте разработки, где сайт разрабатывался и поддерживался, как отдельный проект. Бизнес-аналитики прорабатывают каждый процесс во всех каналах и всех системах. Разные скорости, разные объемы. А теперь меняем подходы: В целом, изменения воспринимаются позитивно среди подразделений компании, и можно говорить, что сложилась команда единомышленников. Как топ-менеджмент, так и сотрудники на других уровнях верят в новую концепцию и понимают, что мы строим и зачем.

Что бы посоветовали, например, коллеге, которому предстоит воплощать в жизнь схожую задачу?

Техносила — почему ликвидируют бренд

Добавить комментарий Техносила ликвидация бренда, что делать Магазины электроники Техносила закрывают, об этом стало известно сегодня по информации из открытых источников, по крайне мере об этом написали и РБК и Коммерсантъ. Техносила была одним из крупных игроков на российском рынке электроники и на этой неделе сеть прекратит свое существование, почему? В настоящий момент времени, многие крупные бренды сталкиваются с большим количеством проблем, вызванных на первый взгляд внешними факторами, но при детальном рассмотрении с неправильным менеджментом и неумением быстро адаптироваться к новым экономическим условиям и сеть магазинов электроники Техносила не исключение.

Техносила не стала первой и не будет последней крупной сетью, которая после успеха столкнулось с ситуацией закрытия и ухода с рынка.

Одна из крупнейших российских розничных сетей.

Новый формат магазина, прежде всего, учитывает изменение в поведении потребителей, предлагает новые сервисы и способы совершения покупки в соответствии с идеей бренда: Пространство организовано таким образом, чтобы клиенту было удобно выбирать, совершать и забирать покупки в магазине. На вывеске содержатся два основных элемента нашего позиционирования: Упоминание об этом тоже содержится на вывеске в виде .

Глава компании отмечает, что традиционные магазины бытовой техники и электроники должны меняться. Клиенту больше не нужен огромный магазин с бесконечным физическим выбором товара, который представлен на полках. Все чаще на смену большим магазинам приходит более компактный формат: Такой формат дает покупателю возможность сравнить и физически посмотреть товар. Широта и глубина ассортимента, доступного здесь и сейчас, возрастает за счет продукции, которая есть как в магазине, так и на складе.

Полный ассортимент представлен в электронных терминалах, которыми оборудованы магазины. Помогут с выбором товара консультанты, которые покажут на планшетах нужный товар и представят все необходимые характеристики. Оно строится на основе мониторинга цен 10 конкурентов в режиме реального времени и быстрой передачи информации на электронные ценники. Таким образом, покупатели видят наиболее выгодное предложение в момент нахождения в магазине. Теперь потребители смогут купить не только бытовую технику и электронику, но также детские товары, мебель, товары для дома, , автокосметику, моторные масла и многое другое.

«Техносила» представила новую модель бизнеса, обновленный бренд и философию компании

Новая мультиканальная модель бизнеса компании включает сеть розничных магазинов, сайт и контакт-центр. Генеральный директор компании Илья Тимченко выделил ряд аспектов трансформации работы компании: Четкий фокус на мультиканальность, исходя из изменений покупательского поведения, включая использование разных девайсов и предпочтений по доставке и выбору товаров потребителями. Техносила расширяет ассортимент, подключая различные новые категории: Компания приблизилась к предельной величине по количеству в сегменте электроники.

Акционеры третьей по величине сети продаж бытовой техники «Техносила» будут развивать банковский бизнес силами бывших менеджеров.

Самый первый магазин открылся в Москве на Монтажной улице. В число совладельцев также входил Александр Зайонц , который покинул компанию после кризиса года , став совладельцем компании М. Четвертый совладелец компании, Лев Саамов, трагически погиб в году [3]. В году было открыто 20 новых магазинов, а в году планировалось открыть ещё около 30 [2] [4] , но фактически было открыто всего 3: Весной года сеть, испытывавшая проблемы с платежеспособностью, перешла под контроль МДМ Банка [5].

К началу ноября года банк продал торговую сеть группе [6]. На тот момент у компании было 11 кредиторов; общая сумма их требований составляла 11, миллиарда рублей [7]. В феврале года компания вновь открыла магазины для покупателей.

ТОВ ТЕХНОСИЛА-3

В торговом зале магазина были установлены четыре современных интерактивных терминала самообслуживания. Терминалы оснащены сенсорными мониторами для отображения информации о товаре, а также термопринтерами для распечатки информации о заказе. Такие сенсорные киоски позволяют сделать максимально комфортным процесс заказа со склада магазина и удаленного склада.

Несмотря на общее сокращение сегмента бытовой техники и электроники, показатели компании ТЕХНОСИЛА превысили результаты г., в т. ч. в.

История компании началась в г. Совокупная торговая площадь сети превышает тыс. Ассортимент сети насчитывает свыше 25 тыс. Уникальные условия работы с поставщиками и производителями дают возможность предлагать покупателям сети товары по конкурентным ценам. В году на официальном сайте компании . Стратегия компании базируется на клиент-центрированной модели бизнеса, которая подразумевает не только широкий ассортимент и привлекательные цены, но и возможность для покупателя получить исчерпывающую информацию о товаре, воспользоваться квалифицированной консультацией по выбору аксессуаров и подключению дополнительных устройств, а также сформировать индивидуальное решение для дома, дачи и офиса.

Подарочная карта «Техносила» участникам акции «Малый бизнес – это сила»

В компании рассказали , что работа над новой концепцией велась в течение последнего года. В результате обновлений изменились не только визуальная составляющая, логотип, сайт и внешний вид магазинов, но и стандарты обслуживания, заверили в компании. Основная задача, которую стремилась решить компания в процессе перехода к обновленной модели — сделать процесс взаимодействия потребителя с брендом уникальным, удобным на всех этапах и в то же время экономически обоснованным.

Для нас трансформация — это не дань моде, а бизнес-необходимость.

Вопреки ранее заявленным планам группы"Сафмар" семьи Гуцериевых— Шишхановых сохранить онлайн-магазин"Техносила".

Решение от было выбрано в результате сравнения ряда конкурирующих продуктов в частности, . Также при выборе решения были учтены гибкость и широкая функциональность системы, заложенные в ней возможности для централизованного управления ресурсами в условиях территориально распределенной структуры компании. Проанализировав предложение от , мы пришли к выводу, что оно способно обеспечить нашей компании необходимое на рынке ритейла конкурентное преимущество, а простые подсчеты показали, что внедрение является экономически выгодным".

Однако отсутствие единой системы для учета и управления ресурсами стало сдерживающим развитие бизнеса фактором, вследствие чего было принято решение о начале создания единой информационной системы торговой сети. Были выделены основные цели проекта: Комплекс работ включает в себя не только разработку концепции проекта, прототипа ключевых бизнес-процессов, реализацию настроек в системе, проведение тестирования и ввод в эксплуатацию, но и проведение обучающих семинаров по работе с системой для пользователей, разработку регламентов и инструкций, обмен знаниями и опытом между участниками проекта.

Проект был разделен на два стратегических направления, которые велись параллельно: В рамках подпроекта реализован интерфейс с программой автоматизации работы магазина для сбора информации о продажах и прочей оперативной деятельности торговых точек и формирования аналитических отчетов по полученным данным. Принцип параллельного, а не традиционного последовательного, развертывания был применен и при внедрении других решений в рамках системы.

Это стало одной из ключевых особенностей проекта, тем более что такая методология впервые была применена для решения на базе 6. Следующим этапом внедрения, начатым в январе г. Особенностью данного этапа было внедрение этих блоков до внедрения решений для управления сбытом и бюджетными обязательствами. Такая последовательность была вызвана необходимостью максимально оперативно привести автоматизацию финансового контура в соответствие с современными требованиями и стандартами отчетности.

В результате уже в 1 квартале г.

Техносила купила интернет-магазин Е96.

Компания занимается розничной и оптовой продажей всех видов электроники и сопутствующих товаров. На сегодняшний день компания объединяет 65 магазинов в разных городах России. Только в Москве компании принадлежит 25 магазинов, оснащенных современным торговым оборудованием, компьютерами и офисной техникой.

Сеть магазинов электроники и бытовой техники «Техносила» на днях может прекратить свое существование. Источник газеты.

Ритейлер укрепляет менеджерскую команду, диверсифицирует бизнес, создает холдинговую структуру. В компании не исключают, что скоро ее акции будут выведены на фондовый рынок, поэтому менеджеры стремятся сделать бизнес более прозрачным и привлекательным для потенциальных инвесторов. От"Колизеума" до гипермаркета"Техносила" - семейный бизнес. Ее основали братья Виктор и Вячеслав Зайцевы.

Первый магазин они открыли в середине года на Монтажной, 7. Вскоре на Кутузовском проспекте открылся магазин-салон"Меломан", который стал первым - -салоном в Москве. Новая компания быстро росла и активно экспериментировала с форматами.

Мясной магазин закрывается

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!