Что такое бизнес-план?

Есть ли у Вас план, миссис ИКС? Разработка бизнес-плана проекта Чаще всего необходимость в составлении бизнес-плана возникает в случае, когда у Вас не хватает собственных средств для того, чтобы открыть бизнес. Тогда бизнес-план превращается в инструмент убеждения инвестора в том, что его деньги, вложенные в Ваше дело, не канут в Лету, а вернутся к нему с прибавкой. Однако даже в том случае, если у Вас на собственное дело хватает и собственных средств, составление бизнес-плана — это очень и очень полезный этап открытия Вашего бизнеса. Бизнес-план не только поможет Вам убедиться, что Ваши деньги не пропадут зазря ведь вряд ли Вам Ваших собственных денег менее жалко, чем стороннему инвестору — своих , но и помогут структурировать все действия, которые Вам необходимо выполнить для того, чтобы достичь успеха, а также в будущем контролировать степень их исполнения. Давайте же посмотрим с Вами, что представляет собой этот загадочный бизнес-план и как нам правильно его составить.

: Бизнес-планирование: конспект лекций

Бизнес-планирование безусловно требует тщательной подготовки, анализа и разработки, но также имеет и выгоды для организации: Не каждая фирма умеет составить бизнес-план и зачастую обращается за помощью к компаниям, занимающимся их разработкой и составлением. Данная книга может помочь организациям, начинающим свой бизнес, в подготовке бизнес-плана. В книге раскрыты теоретические аспекты бизнес-планирования, даны методические рекомендации по разработке всех разделов бизнес-плана.

Кроме того, в ней приведены примеры реальных бизнес-планов различных организаций производственной и непроизводственной сфер.

имена и должности людей, включенных в бизнес-план; Нумерацию страниц надо осуществлять после завершения процесса составления плана.

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. Здесь рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий. Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем каждый состоит из двух частей. В первой, теоретической, части обобщены существующие в специальной литературе разработки и рекомендации в соответствующей области, во второй, практической, показано, как эти рекомендации могут быть реализованы на практике.

В качестве примера использована разработка вымышленного бизнес-плана, данные для расчета которого тем не менее учитывают современные реалии ведения бизнеса, что позволяет использовать наш пример в качестве образца при разработке реальных бизнес-планов. Однако многолетняя практика подтвердила не только возможность, но и необходимость совместного существования этих систем планирования на отечественных предприятиях.

Механизм делового рыночного планирования включает теорию, методологию и практику планово-управленческой деятельности, охватывающей общие закономерности и российскую специфику рыночных экономических отношений. Бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа: Бизнес-план — это план построения бизнеса на основе бизнес-идеи.

Советы по составлению бизнес-плана

Инвесторы всегда желают иметь свидетельство того, что продукция или услуги, которые будет продавать компания, опробованы на потребителях и нашли свое применение, хотя бы в качестве опытных образцов. Чем больше отзывов клиентов, опробовавших продукцию будет представлено, тем лучше. В странах с развитой экономикой инвесторы обычно хотят вернуть свой капитал с прибылью через три-пять лет после капиталовложения.

В бизнес-плане они желают видеть свидетельство того, что бизнесмен подумал, как осуществить эту задачу.

При написаннии бизнес-планов стоит помнить о их разновидностях, структуре искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным.

В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие , планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

В настоящее время бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие. Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится. Так, если предполагается наладить производство нового вида какой-либо продукции, то должен быть разработан весьма подробный план, диктуемый сложностью самого продукта и сложностью рынка этого продукта.

Если же речь идет только о розничной продаже какого-либо продукта, то бизнес-план может быть более простым. Таким образом, состав и детализация бизнес-плана зависят от характера создаваемого предприятия — относится ли оно к сфере услуг или к производственной сфере. Если предприятие производственное, то на состав и детализацию бизнес-плана повлияет вид товара и будет ли этот товар выпускаться для потребителей или для производителей. Состав бизнес-плана также зависит от размера предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия.

Определение источников информации предшествует составлению бизнес-плана и позволяет четко определить цели и задачи будущего проекта.

Виды, структура бизнес-планов и требования к их разработке

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

Такое разделение проектов очень условное.

Современная структура бизнес-плана и его значение в экономике . друг с другом. Анализ начатого дела во всех аспектах в процессе составления бизнес-плана позволяет увеличить капитал. Для того . Теория и практика.

Финансовый план и показатели эффективности проекта. Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указываются: Резюме Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта. Оно должно быть кратким страницы и содержать описание ключевых моментов, которые должны позволить лицам, принимающим решения, сформировать свое отношение к предлагаемому проекту.

Резюме является своего рода заключением бизнес-плана и составляется по окончанию его написания. Характеристика проекта и описание товара. В данном разделе необходимо дать краткое содержательное описания потребительских свойств продукции, предлагаемой предприятием, а также результаты сравнительного анализа с аналогами на рынке.

Рекомендуется следующая схема описания продукции услуг: Также можно описать само предприятие. Описание предприятия имеет целью формирование у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкого представления о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта. Описание предприятия должно включать в себя следующие данные: Анализ отрасли и рынка.

Бизнес-план. Теория и практика

Продолжим тему бизнес-планирования и поговорим о том, как составить бизнес-план. Конечно же, есть предприниматели, и их немало, которые полностью игнорируют этот шаг, либо относятся к нему безответственно. Нельзя сказать, что они обязательно потерпят поражение, но отсутствие бизнес-плана очень сильно увеличит их шансы на негативный результата. Поэтому, чтобы все сделать по уму, необходимо, во-первых, знать, как составить бизнес-план, во-вторых, уделить этому необходимое количество времени и сил.

Что это такое, зачем нужно, и как составить бизнес-план самому — обо всем этом в сегодняшней статье, где я также дам пару ссылок на другие публикации о составлении бизнес-плана, рассматривающие отдельные моменты более подробно.

Путь: Главная > Лекции (продолжение) > Экономическая теория > Вопросы,которых следует избегать при составлении бизнес - плана. 1.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны на рис. Последовательность Раздел выполнения работ бизнес-плана 1. Сбор и анализ информации Раздел 3.

Составление бизнес-плана для начинающих: подробные рекомендации

Процесс составления бизнес-плана Титульный лист включает в себя следующие составные элементы: При раздаче нескольких экземпляров разным адресатам нужно нумеровать каждую копию номер копии указывается на титульном листе. Оглавление указывает название тем, включенных в бизнес-план, и их место в нем.

Кильдеева Р.А. Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие. Файл формата pdf; размером 2,47 МБ. Добавлен.

Меня зовут Андрей, фамилия моя Костин. В данной статье я отвечу на вопросы, касающиеся составления бизнес-планов. Мы рассмотрим, что они представляют из себя в теории. Также я приведу пример, как нужно составлять его на практике для личного пользования, не прибегая к сложным экономическим расчётам. Что такое бизнес-план и для чего он нужен?

Бизнес-план — это документ, в котором прописан весь путь предпринимателя: Началом бизнес-плана служит идея для бизнеса, а завершением — конечная цель.

Разработка бизнес плана

Грозный 07 марта Деятельность любой современной организации начинается с бизнес-плана. На наш взгляд начало любого нового бизнеса необходимо предварять составлением бизнес-план, потому что предприниматель в современных условиях экономики рискует потерять все вложенные средства. Поэтому необходимо тщательно изучить все нищи рынка. Бизнес-план в условиях конкурентной экономики и нестабильности - это реальная возможность для оценки жизнеспособности функционирования предприятия, а также серьезный аргумент для финансовой поддержки со стороны внешних инвесторов, что обеспечивает руководству ориентиры для приоритетных видов деятельности.

Решению данных задач способствует составление бизнес-плана, представляющего собой результат комплексного исследования различных сторон ее.

Проверка соответствия требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем; Закупка мебели и оборудования для торгового зала и кабинетов; Поиск поставщиков ресурсов; Составление штатного расписания и поиск сотрудников; Разработка ценовой политики; Установка программного обеспечения и кассового аппарата; Проведение маркетинговых мероприятий; Открытие магазина. Штат предприятия состоит из директора, бухгалтера, администратора, двух продавцов, трех швей и уборщицы.

График работы у всех сотрудников, кроме уборщицы и продавцов, с У уборщицы плавающий график. Продавцы работают с В обязанности швеи входит непосредственный пошив подушек и сервисное обслуживание. Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют руб. Более подробно затраты описаны в таблицах Приложения 1. Факторы риска Важно понимать, что в любом виде бизнеса помимо возможности получить прибыль от открытия предприятия, существуют и риски в процессе работы.

Основными рисками будут являться: При разработке бизнес-плана необходимо учитывать то, что теоретическая информация по составлению— это только малая часть, сложной работы которая заключаются в изучение рынка, спроса и предложения расчетах затрат и конечно в анализе деятельности конкурентов. А это процесс трудоемкий, требующий определенных навыков и затрат, но очень необходимый, так как позволяет воплотить планы в жизнь и получать удовлетворение от труда.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!